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国际正规赌博平台召开盘活闲置不动产专题会议

发布:重庆交运  |  发布时间:2019-11-11 09:30:05  |  点击率:

      为贯彻交运集团和国际正规赌博平台两级“十三五”发展战略,进一步促进房屋、土地资产的使用,提高经济效益,不断推进固定资产管理工作科学化、制度化、规范化、常态化。11月1日,国际正规赌博平台在亨通大酒店召开盘活闲置不动产专题会议,公司党委书记、执行董事谢应国,党委副书记、总经理陈利军,副总经理李洪明,基建房管处、财务处负责人以及基层单位行政主要领导等共计63人参加会议。会议由公司副总经理李洪明主持。

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      会上,永南物流公司、铜梁分公司、合川分公司首先就资产管理、招商管理、合同签订、客户服务、安全管理等方面进行了交流发言,各单位主要负责人详细解说了所属闲置资产盘活方案的可实施性。公司财务处、基建房管处就职能部门的管理工作进行了总结分析,并对存在的问题及下一步工作思路和打算进行了简要汇报。

      公司副总经理李洪明指出,在闲置不动产盘活工作中要坚持“夯基础、抓重点、严管理”的工作思路,从六个方面加强工作:一是加强资产管理。建立制度,防控风险,发挥资产最高效益。二是落实盘活责任。有闲置不动产的单位要确保专人负责盘活工作,制定完善的奖惩制度。三是精准盘活方案。做到一证一策、一房一策、一地一策,层层报批,有针对性地进行业态招商。四是完善基础数据。全面完成图卡册的信息采集,统一口径,提高数据准确性。五是明确年度目标,完善奖惩考核。六是加强安全管理,狠抓关键因素,确保资产安全经营。

      公司党委副书记、总经理陈利军指出:在年度收官的关键时期,召开闲置不动产盘活会议,其重要性不言而喻。今天的会议准备充分,内容扎实,希望大家能好生感悟,有所收获。随后,陈总对下一步资产工作提出两点要求:一是要积极转变经营思路,高度重视固定资产管理工作,把资产经营作为主业去对待。二是基建房管处要发挥管理职能和主管能动性,基层单位要做好市场研究和定位。着重利用好现有的站场资源优势和道路运输资源,做到上下统一、左右联动,实现信息共享和资源互补,为企业转型发展提供有力保障。三是加强管理,避免涉税风险,做好安全工作,完善奖惩机制,把资产盘活工作纳入年度综合考核,促进管理与经营相辅相成。

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      最后公司党委书记、执行董事谢应国表示:集团领导班子高度重视此次会议,职能部门和基层单位做了充分准备,对李洪明副总经理和陈利军总经理在会上提出的工作要求都表示赞同。同时,谢董强调资产管理制度的建立是经济发展走向成熟的表示,发挥资产最大效益是下阶段的重要工作。为此,要在四方面做好工作部署:一是转变思想,重视资产经营管理。基层单位要在谋划发展思路上下功夫,在推动高质量发展上想办法,进一步完善管理职能,增强市场意识、经营意识、管理意识和服务意识,确保提高净资产收益率。二是拓宽眼界,做好招商引资工作。要完善盘活方案,重视商业规划和策划工作,主动出击,形成代表性的市场,进一步激发资产活力,增强企业盈利能力。三是建章立制,加强对全司资产的管理。梳理全司资产图卡册信息,实现账卡物一一对应,同时要完善招租退组手续和会议记录,留下工作痕迹,做到规范清楚。四是理清思路,做好投资取舍。十三五末期是资产有进有退的临界点,既要及时处置一批低效无效资产,又要对新项目进行“以产生效益为核心”的可行性论证,通过调整、置换等方式对全司资产进行全局性调控,确保实现国有资产保值增值。(国际正规赌博平台)


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